Результат труда должен быть ценен непосредственно для того начальника, мнение которого Вам важно. Приведу простой пример. Инженер- электронщик, опытный, налаживает технику во всей конторе, начальники отделов на него молятся, ведь он обеспечивает работоспособность их отделов. Но директору конторы от безразличен, поскольку этот директор спрашивает с начальников отделов, а как они получают свою работу, его не колышит. Не справились - накажет, а выяснять - почему, не будет. Другое дело, например, юрист предприятия, от него директор зависит напрямую, поэтому и работу его замечает, оценивает и т. д. Или какая- то яркая научная или рекламная, например, работа, которая приносит престиж, известность, хотя бы упоминание, предприятию, а значит, и его директору. Такую работу последний тоже оценит. В общем, см. первую фразу.